Evento reuniu startups, indústrias e investidores do setor de mobilidade em um formato voltado a conexões reais de negócio e confirmou uma mudança de percepção de mercado sobre modelos circulares
A Brentech, unidade de inovação do Grupo Brasilencorp voltada à economia circular inteligente, participou do Learning Village, iniciativa do Hub Mobilidade que reuniu indústrias, startups de diferentes estágios de maturidade e investidores em um ambiente estruturado para gerar conexões de negócio concretas. Em formato de pitch reverso e matchmaking, a dinâmica aproximou empresas que buscam soluções de fornecedores de tecnologia e inovação e que, segundo a liderança da Brentech, trouxe um tipo de interação diferente do que costuma acontecer em eventos tradicionais do setor.
“O Learning Village proporcionou um tipo de conexão diferente do que normalmente encontramos em eventos do setor. Além de nos aproximar de empresas em busca de soluções, tivemos contato com startups de diferentes segmentos e níveis de maturidade, o que ampliou nossa visão sobre o mercado e abriu novas possibilidades de parceria”, afirma Maycon Vinicius Monteiro da Silva, CFO do Grupo Brasilencorp. “É um ambiente que concentra inovação, networking e oportunidades reais de negócios, conectando todos os atores do ecossistema em torno da criação de soluções para desafios concretos.”
Economia circular deixou de ser pauta ambiental para virar estratégia de negócio
A participação da Brentech no evento também serviu como termômetro de um movimento mais amplo do mercado brasileiro. Levantamentos recentes indicam que a economia circular no país deixou de ser tratada como discurso de sustentabilidade isolado para se tornar critério de competitividade, já cerca de seis em cada dez indústrias brasileiras já adotam pelo menos uma prática de economia circular, segundo a Confederação Nacional da Indústria, com destaque para setores como calçados, biocombustíveis e celulose e papel. No plano global, o mercado de economia circular deve movimentar cerca de US$ 355 bilhões até 2032, crescendo a uma taxa de até 11% ao ano, impulsionado por governos que incorporam a circularidade em leis e políticas públicas.
Outro ponto que se consolidou em 2026 é o papel dos dados como infraestrutura da transição circular: especialistas do setor apontam que a qualidade e a padronização dos dados são hoje o elo entre transparência, rastreabilidade e eficiência no reaproveitamento de materiais. É exatamente nesse cruzamento de sustentabilidade, dados e tecnologia que a Brentech posiciona sua atuação.
“Percebemos que, em 2026, a economia circular deixou de ser vista apenas como uma pauta ambiental e passou a fazer parte da estratégia de negócio das empresas. O mercado busca soluções que aliem sustentabilidade, inteligência artificial e gestão de dados para gerar eficiência, reduzir custos e apoiar decisões estratégicas”, explica Maycon. “Na Brentech, unimos mais de 35 anos de expertise ambiental do grupo Brasilencorp/Brencorp com tecnologia para transformar informações em indicadores, automação e inteligência para nossos clientes.”
Brencicle: a resposta da Brentech para ecossistemas de mobilidade conectados
A visão apresentada pelo CFO se desdobra, na prática, em um produto: o Brencicle, plataforma da Brentech voltada à circularidade de resíduos e processos da cadeia automotiva. Para Gisela Gonçalves, diretora do grupo, a presença da companhia em São Paulo confirmou uma leitura sobre para onde caminha o setor: as grandes montadoras e players de mobilidade não estão mais competindo apenas por veículos melhores, e sim pela capacidade de operar ecossistemas inteiros, o que inclui logística reversa, rastreabilidade de materiais, integração de dados e automação de processos.
“O Brencicle representa a convergência entre tecnologia, engenharia ambiental e inteligência de dados para transformar resíduos e processos da cadeia automotiva em soluções circulares, rastreáveis e economicamente viáveis, apoiando a evolução da mobilidade para um ecossistema mais inteligente e sustentável”, resume Gisela. Segundo a diretora, o principal insight que trouxe do evento reforça essa tese. “As grandes empresas deixaram claro que seus desafios estão na interoperabilidade, na logística reversa, na rastreabilidade, na integração de dados e na automação de processos. É exatamente nesse espaço que a Brentech se insere, desenvolvendo a infraestrutura tecnológica capaz de integrar dados, processos e inteligência operacional”, afirma. “Mais do que desenvolver tecnologia, estamos construindo a base para que a mobilidade do futuro seja também eficiente, circular, economicamente sustentável e orientada por dados.”
O diferencial do Brencicle, reforça Gisela, está justamente em não nascer como uma solução puramente digital. A plataforma combina tecnologia de rastreabilidade e dados com um lastro de mais de 35 anos de experiência em engenharia ambiental e práticas sustentáveis do Grupo Brasilencorp, uma combinação que, segundo ela, é o que torna a economia circular não apenas ambientalmente desejável, mas economicamente viável para a cadeia automotiva.
O que fica do Learning Village
Além de uma vitrine institucional, o Learning Village funcionou como espaço de escuta de mercado para a Brentech entender como diferentes players – de startups em estágio inicial a grandes indústrias – estão lidando com a pressão regulatória, a escassez de recursos e a demanda por rastreabilidade. Para o Grupo Brasilencorp, a leitura é incontestável: quem une décadas de conhecimento operacional em gestão ambiental a camadas modernas de inteligência de dados sai na frente na construção de soluções que o mercado já está pedindo. Não em um horizonte distante, mas agora.
